前一段時間,發現有高中生在紀錄片的映後講座上,問我關於選填志願的建議。還有一些政大的學弟妹來詢問職涯發展方向。這讓我發現一件事:我已經到了會被問這種問題的階段。說真的,第一次被問到時,竟然覺得有點滑稽。
我自己以前不知道方向時,也仰望過那些好像很有答案的大人。現在輪到自己梳理一下:我是怎麼走到今天的,這個過程有沒有什麼可以分享。
公開分享過幾次後,我發現這類話題沒辦法被整理成一頁的方法論。能分享的就是一些經驗跟觀察。
裡面有一個主題我想單獨拉出來談:天賦。天賦這件事,我自己的看法是:大多數時候是基因決定的。它不是必然會長出來的東西。沒對的時間、沒對的環境,它就在那裡躺著。
我常把天賦想成種子。種子放在那裡,本身什麼都不是。種子有時效。土壤、陽光、水分不對,它就不會發芽。更荒唐的是,你可能是一株喜水植物的種子,卻被丟到了撒哈拉沙漠。這顆種子在那裡,就是一個被浪費的種子。但如果天賦碰上對的環境,那個成果是會嚇到旁人的。
天賦造就的是──放對地方的幸運兒
說到天賦,我的就學時期有一個很典型的例子,來自我高中的同學 Robinson(化名)。
Robinson 個頭和我差不多,微壯,皮膚黝黑,是那種大家都喜歡開玩笑的人,在班上很受歡迎。據說,他當初的成績其實足以進第一志願,但他選擇了成功高中就讀。
與我們相比,他的入學分數比平均高出了將近20分。所以,在我眼裡,他就像是個「第一志願樣本」。Robinson 是天生會考試的那種人。我自己得很努力地跳,最多也就摸到他腳尖的高度。我國中努力三年都進不了建中,看著 Robinson ,我會問自己:若是一整班 40 個人都是他這種硬底子,我能排到第幾名?
那時候,班上的男生幾乎都熱衷於籃球,Robinson 也是。他會的招式比我多。我們身高幾乎一樣,但同學比較喜歡跟他同隊。
課業上他從不補習,但班上考試他幾乎是不動的第一名。他考試厲害的地方在這裡:他讀得懂出題者要問什麼。題海戰術在我們班人人都用,而他的成績就是硬生生比我們高出一截。
長大過程裡,總有一兩個位置,你會發現自己怎麼努力都贏不過天賦比你高的人。Robinson 在那裡,我自己在這裡。我很早就被迫面對這個落差。我們身高差不多,因此他常坐在我隔壁。可是論考試這件事,他在天上,我在地上。
三年後,他順利填上當屆的最高分志願,進了自己最想去的大學科系。我則更確定一件事:天賦這個東西,努力依舊填不平。勤能補拙的前提,是我們選擇在哪個領域「勤」。除了找對戰場,還要用對方法。在我還很小的時候,不一定明白這個道理,也許會不服氣。我也試過拼到底,但跟天才的差距會逼你接受:有些事情強求不了。
我眼中的世界和他們眼中的世界,根本就不一樣。我這邊是用盡全心準備、進了考場、低著頭默唸祈禱、勉強動筆。他們那邊大概是吃完早餐進來、隨手寫一寫、提早交卷。
這種程度的落差,長大後回頭,突然就懂了。認清事實後,我只是把時間從不擅長的地方挪走,放到自己擅長的地方。如果說 Robinson 的故事讓我明白天賦的界限,那麼我的人生則開始轉向另一條路:知道自己時間有限,選擇專注深耕自己的強項,找到最適合的學習節奏。
我從來不把學習跟應試當作同一件事。我不一定擅長考試,但終身都樂於學習。考卷上分數衝不上去,不代表後面的日子會塌掉。這個結論不需要下得太早,就算臺灣是個「考試引導教學」的國度。

專注──當我終於發現自己的優勢
Robinson 的天賦是生下來就有的。我自己這邊靠的是別的東西:專注,再加上對自己夠瞭解。
我是在跟朋友互相比較之後才發現:考試我衝不到 PR99,但學習的方式我跟其他人不一樣。這要跟別人比過才看得到。小孩子最早也最常見的對象就是自己,所以一開始不清楚自己跟別人的差別。
前幾週聽敏迪選讀,敏迪提到自己從小就知道怎麼專注,覺得這是一種寶貴的能力。完全同意。我自己也是從小就會專注的那種小孩。說真的,我原廠預設的聰明才智,在常態分配裡頂多中段。但我從小就是個靜得下心的人。越是需要耐心跟反覆練習的東西,我跟其他初學者的差距會越來越大。其他小朋友早就放棄、跑去做別的事了。我這邊已經摸出一些訣竅,開始覺得這件事有趣。
碰到想學的東西,我會專注,五官全部打開,先感受,再分析。因此,我一直很享受自學。語言、樂器、烹飪、晨跑、養生知識,這些大多是後來自己練的。甚至大學時期去自費考到了職業的調酒師執照。我本來就不是個愛喝酒的人,單純是熱衷研究酒是怎麼製作的。
我從小喜歡研究縫補東西。看書、查資料,自己琢磨怎麼修。家裡的背包、衣服、褲子,只要手邊有針線盒,我可以修理到讓別人看不出來。我手邊有不少東西已經用了十年以上。外觀上一般人看不出來,因為還沒到該換的程度。
拿一般人覺得最難培養的「音感」來說,我的入門方式比較不一樣。去看現場樂團,我常常看樂手在忙些什麼。看打鼓、看貝斯,眼睛跟耳朵同時打開。等到有一天我真的拿到鼓棒,手摸到樂器,腦袋會自動回放之前看過那些專家的樣子。耳邊放著 CD,聽過的歌,我也會習慣在心裡想像它是怎麼彈出來的。所以「怎麼在聽覺上製造出類似的聲響」,我腦袋裡早已經有概念。即使雙手還生澀、不太協調,看起來也像我本來就會這項樂器。真的是第一次摸,說出來現場朋友大多不信。
摸清楚怎麼用這個天賦之後,整個人轉了向。職涯後面遇到岔路,我敢大轉彎。原本我是寫歌的,偶爾做點配樂。但在旁邊觀察拍攝這件事久了,慢慢開始想:如果一個拍攝案交到我手上,我會怎麼做。
因為從學生時期,就經常一個人去電影院窩著看電影,寫觀後筆記。看多了,我對角色形塑、衝突與動機的建立慢慢有了自己的想法。後來找編劇的書來看,想搞清楚怎麼說好一個故事。我是可以在一間圖書館待上一整天的人。在圖書館裡我極度專注,不打屁聊天。就是一本又一本的參考資料,筆記,跟自己腦中的對話,從白天待到黑夜。
整體來看,我大概沒辦法像 Robinson 那樣把考試衝到頂。但我知道怎麼把一項想學的技能練起來,靠的是我對自己夠瞭解。給我時間,再加上幾輪嘗試和思考,我可以靠「專注」慢慢練到能做,一次又一次。人一生的重點在於認清自己的強項與節奏。不斷拿自己跟別人比,這件事不會有結論,而且會越比越沒自信。
你用什麼方式學習,那種方式是不是你最擅長的這幾個問題,跟你出身哪個學校、有什麼證書,沒有直接關係。

人際戰略專家
長我幾歲的朋友 Anna(化名),是位技職體系畢業的女生。她一開始在一家大型公司擔任秘書,專職處理主管的行程和文件,周圍的同事幾乎都是名校畢業。進公司之後,她發現自己在一群名校畢業的同事裡完全沒有優勢,只能埋頭做事。但 Anna 從小就有個強項。她很會觀察人,跟她交朋友是很舒服的。對方的眼神、肢體、講話的細節,她都會記下來。
別人沒講出來的事情,她從細節就讀得到。回應快,直覺也夠準,她搞定人的能力比一般人強很多。這種本事,文憑跟證書沒辦法證明。
Anna 第一次被主管注意到,是在一場重要會議前。主管找不到開場話題,Anna 透過她認識的人,迅速摸出客戶的背景,給了一個切題的方向。那個話題客戶很受用,因為很少有人會主動提起,所以兩方相談甚歡,她的公司也在這次競標中勝出,拿下這個案子。幾次類似經歷後,主管不把她當秘書用了,重要會議前,甚至會找她討論溝通策略。
幾年後,公司來了一位留洋的執行長,對效率要求極高。Anna 被人資推薦成為她的專屬助理。在那間都是高學歷的公司,這個任命算是頗大膽的決定。Anna 沒讓人失望,新執行長很快信任她,團隊裡的人也習慣有事跟她講。每一場談判結束之後,她的價值就更被看見一次。Anna 把這個天分用到滿。從幕後走到台前,後來公司少不了她。
她的故事讓我看到一件事:「共情能力」就是她的天賦,是這個天賦帶她走到今天。Robinson 讓我看到應試天賦的力量。Anna 讓我看到不靠應試,日子也走得下去。
之前聽大人學 Podcast 提到,他們相信:失敗不是成功之母,成功才是成功之母。我自己這一遭走過,覺得這個說法成立。人是靠一次一次小小的成功,慢慢摸出自己該在哪裡。越早認識自己,越知道哪些事該做、哪些可以先放著。
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影像來源:Pixabay
