「愛情不容易。如果發現眼前是對的人，兩人應該都不會輕易放棄。」這句話真的值得信賴。
一方被拒絕，背後總有其原因，就算當下他們不一定有勇氣說出真相。不管是不夠愛，或是對方有其他選擇，也或許是，在你身上察覺到令人猶豫的東西。
遭遇表白失敗，你可以選擇悲傷，也可以選擇堅持等下去。但記得，Gina 等待了我這麼久，如果不愛，那終究是不愛。
說到「以為的惡意」，我看到有人把漢隆剃刀做了推廣——
能解釋為愚蠢的，就不要解釋為惡意。
能解釋為無知的，就不要解釋為愚蠢。
能解釋為可原諒的錯誤的，就不要解釋為無知。
能用你未知的其他原因解釋的，就不要解釋為錯誤。
我看這的確是一個一層比一層更友好，也一層比一層真實可能性更大的序列。有這樣的精神，你會減少很多無緣無故的憤怒和壓力，你跟他人、跟世界的關係都會更好。
「該怎麼找到對的人？」
前一段時間正好分享了之前閱讀的心得。
發現人們由於經常不知道對的人輪廓應該是什麼樣子，所以用不適合的標準去套，努力想要從一個池子裡，找到最適合自己的對象。站在科學的觀點，這無疑緣木求魚。
這一來，回頭研究人際最 hard-core 的底層邏輯，在這種時候就顯得特別有必要了。
所謂科學化訓練，用意就是引導你如何「違反直覺與本性」，做出長遠來看更接近正解的決策。
而這種正解，最一開始如果直接告訴你，你會搖搖頭，噴笑説這些論點是錯的，他們不夠瞭解你。
很可能是你還不夠認識自己。
『噢，她有說，稍後到了台北車站，想自己一個人到附近走走。那一帶，包括西門、中山，她都很久沒去了，想自己逛逛。』
細細品了這句話。我再次確認。
「喔好。意思是女友不用你陪？」
『對。不用。』
「她會明講？」
『是的。需要一個人空間的時候，我們都會直接明講。』
「可以直截了當，蠻好的。」
『必須明講。雙方都是。』
「嗯，看來你們的相處模式，蠻獨立的。」
『哈，這就是成年人的愛情啊。』
沒有必要去找和你有共同愛好的人。喜歡不同的活動沒有問題。你們只要給彼此留出足夠的空間和自由，各自探索各自的愛好就可以了。
⋯⋯我的客戶來找我的時候，經常帶著一份長長的清單，上面列著他們理想中的伴侶應該具有的特質。但奇怪的是，大多數人並沒有和那麼多的人約會過，相對來講經驗不足，尤其是要判斷在長期的親密關係中和對方是不是合得來時更是如此。然而，我們認為自己是專家，知道什麼能使自己幸福。
重點來了！請在這句話下面畫條線：我們大多數人並不知道什麼樣的長期伴侶能夠滿足我們的需要。
以前人們通常認為男女成就的不同是跟智商分布有關。可能女性總體學習成績更好，但是男性智商分布的標準差更大，也就是說其中有更多特別聰明和特別笨的人。大人物都應該是特別聰明的人，所以男性多。
可是智商高不等於成就就大。而且我們看到的是不僅僅是大人物、社會上幾乎每一種工作都是男性做得比女性好一點。所以看來蘇珊·平克解釋更有道理，兩性成就的差異是因為兩性的思維方式和人生策略不一樣：女性有天賦，但是男性走極端。
大人物都是男的，是因為男的特別在乎成為大人物，他們一心一意地追求職業上的成功。女人有能力，但是不願意把全部身心放在事業上。這正好是兩性思維方式的差異導致的結果。
看到誠品人分享的一段文字，關於「陌生人之吻」。覺得有趣。
從一位異性戀男性視角切入，其實對於這類故事，小時候我一直很疑惑。
「如果親了沒醒，怎麼辦？」
長大後，問題開始變成：「如果親了，也醒了，怎麼辦？」
後來發現，這一切不只是時代問題，而是赤裸裸的原則問題。
近期讀的東西，關於愛、關係，該怎麼樣找到一份「更好的愛」，有幾段文字頗有共鳴，特別抄錄下來：
你可以抱著投資的態度，把自己當作投資人，選一個好的創業者或創業項目，也就是伴侶，投入資源，通常是在一起的感情和時間，然後等待收益。
如果你對這個創業者不滿意，或者這個項目舊了，你可以換個項目重新開始。當然，投資人跟創業者也需要配合，但總體來說，投資人是置身事外的。
而另一種態度是創業者的態度。創業也包括選擇好項目，但這只是公司能否經營好的開始，之後還要經歷無數事情：與合伙人的磨合、應對市場的變化作出策略調整、員工管理……它會一直對創業者的能力提出挑戰，不斷產生需要創業者解決的新問題。它是一個隨時變化的、連續的過程。
某位女性友人今年曾經開過一個朋友圈內的愛情討論串，論到怎樣的男生對方不會喜歡。
記得當時一路滑著看下來，很有趣。有不少人的觀察，具體，畫面感十足。
甚至有些觀點我身為男生，其實很贊同。
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