以前人們通常認為男女成就的不同是跟智商分布有關。可能女性總體學習成績更好，但是男性智商分布的標準差更大，也就是說其中有更多特別聰明和特別笨的人。大人物都應該是特別聰明的人，所以男性多。
可是智商高不等於成就就大。而且我們看到的是不僅僅是大人物、社會上幾乎每一種工作都是男性做得比女性好一點。所以看來蘇珊·平克解釋更有道理，兩性成就的差異是因為兩性的思維方式和人生策略不一樣：女性有天賦，但是男性走極端。
大人物都是男的，是因為男的特別在乎成為大人物，他們一心一意地追求職業上的成功。女人有能力，但是不願意把全部身心放在事業上。這正好是兩性思維方式的差異導致的結果。
不客氣地說，尤其是臺灣人，我始終藏著一個聽起來頗為刺耳的觀點。
一直以來大多隱忍，但眼看發作到一個程度，覺得不能不說。
小說裡，很少有兇手被探照燈一打，會直接舉手、出列。你往往需要抽絲剝繭，才有機會讓他們現出原形。
⋯⋯在一個「要嘗試辨別真實與謊言」已經很困難的時代，也許他們並沒有像自己聲稱的「那麼討厭假資訊」。甚至「不介意成為製造者」。
雖然他們常說自己很討厭假資訊，但只要你給的利益夠誘人，他們其實是可以妥協的。
細細觀察他們的行為，再回去對照他們口中的原則，遠沒有自己原先以為的那麼堅定。
看到誠品人分享的一段文字，關於「陌生人之吻」。覺得有趣。
從一位異性戀男性視角切入，其實對於這類故事，小時候我一直很疑惑。
「如果親了沒醒，怎麼辦？」
長大後，問題開始變成：「如果親了，也醒了，怎麼辦？」
後來發現，這一切不只是時代問題，而是赤裸裸的原則問題。
友人A：「他們每天花時間寫出這些境外勢力的碗糕，就說是上帝的旨意？」
「 喔喔，那個在教會稱作『領受』。有些人就是會有自己的『領受』，而你不一定有。但在邏輯的角度上，這些『領受』大多不可證偽。所以我無法正面告訴你，是或不是，只能說『有人聽到上帝這樣說』。
倒是聽過一個很有趣的說法。有些信徒，每天哈利路亞、禱告久了，就慢慢開始認為自己是耶穌。聖經讀久了，就開始覺得自己講的話，是神的話。從信上帝，到自己變成上帝。有些人的成聖之旅，確實長這個樣子。」
友人A：「感覺很像是一種集體傳染的症狀。」
我記得，會印出這份成績單，其實是要處理一些專案的申請過程中，不小心多印的。
那時心裡很幹，只好摸摸鼻子放進背包帶回家。
說來也奇怪，如果沒有那場意外，就不會有這張紙存留。現在應該也想不起來最後那一年自己是怎麼在貓空度過的。
今年選情冷，甚至有不少選民，不知道手中還握有這一張選票。
在我看來，這是對下一個世代立意良善的修憲案，也是臺灣民主深化有機會再繼續向前邁出的一大步。真的不希望它就只能扼腕，一步之差，倒在門外。
必須說，其實本週六，這個複決案的開票結果，我對它在意的程度，遠勝於其他地方選舉的結果。這是我唯一沒有任何猶豫的選擇。
其他議題，也許你早已心有所屬，甚至你已經心死，不打算投票了。
而這張選票，是我覺得臺灣民主化的過程到現在，最值得一蓋的。
因為臺灣一共需要接近962萬票，才能奮力推倒「18歲公民權」這座高牆。
選舉到了，分享一則近期聽到的感人故事。也致敬我所聽聞的那些選前選後。
有一個里，里長以前是老K某大咖的助理。他在那個里幹了超過三十年。從小就住在那邊的人，應該會以為「里長這種工作是終身職」。
這三十年，他幾乎沒有挑戰者，每選必上，因為沒有人想成為他的對手。身為選民，你投他，你不投他，他都還是會當選里長。
後來聽聞，老里長說自己膝蓋的半月板出了問題，行走很不方便⋯⋯
對座，有在重訓的男性友人說，唉，重訓的過程啊，總是需要「抗拒誘惑」。地瓜球、冰淇淋、鹽酥雞、珍珠奶茶，順路走完一趟夜市，才是健身仔最常遇見試探的時刻。
但我的狀況不太一樣，因為只要敢屈服誘惑（哪怕只有一次）幾小時後可能就要送急診。這具身體對我的規訓嚴苛，幾乎不太給我容錯空間。
「靠北！」
朋友大笑一聲，用力拍了桌子。
「你既然本來就一直過著這種『僧侶修行生活』，醫生又說你『需要增肌』，靠！幹嘛不乾脆直接去重訓啊？」
欸！好主意。但我還真的沒有重量訓練過。
拍照的人，一般看到這種數據根本還沒調整完導致跑焦的照片，第一個動作，應該是在機器上直接按一按，把它扔去垃圾桶，然後再提起機子繼續拍。
但我可不能刪了這一張。
因為這是8月21日週日夜晚，我唯一拍到的照片。
JIM 程建評 一直是我最喜歡的臺灣單口站立喜劇演員。這天晚上，我其實是專程來看他的。
近期讀的東西，關於愛、關係，該怎麼樣找到一份「更好的愛」，有幾段文字頗有共鳴，特別抄錄下來：
你可以抱著投資的態度，把自己當作投資人，選一個好的創業者或創業項目，也就是伴侶，投入資源，通常是在一起的感情和時間，然後等待收益。
如果你對這個創業者不滿意，或者這個項目舊了，你可以換個項目重新開始。當然，投資人跟創業者也需要配合，但總體來說，投資人是置身事外的。
而另一種態度是創業者的態度。創業也包括選擇好項目，但這只是公司能否經營好的開始，之後還要經歷無數事情：與合伙人的磨合、應對市場的變化作出策略調整、員工管理……它會一直對創業者的能力提出挑戰，不斷產生需要創業者解決的新問題。它是一個隨時變化的、連續的過程。
決勝期兩分鐘內的罰球，球員容易手軟，但是王振原的彈道穩定，進得毫無懸念，直接空心。
比賽終了。
為這一刻，振原或許已經自主訓練了幾萬球。
替補球員要立功，平時就要有所準備。一被唱名叫上場，要打得像是沒有明天那樣。
我是個經常認賠的消費者。
某晚，煮飯煮到一半，鈴聲響。
是通沒看過的市話來電。
狐疑。把手擦乾。按了下通話鍵。
2022 UBA冠軍——政治大學，衛冕成功。
最令筆者觸動的，不只是那座冠軍盃的榮耀。而是這個賽季，雄鷹們背後，無聲的故事。
⋯⋯二月二十七日開始，年輕的雄鷹們終於體認到：冠軍球隊的其中一項特質，就是在逆風之中，始終彼此相信，保持前進。
一位前NBA球員曾說：「以前年輕，只在意今晚比賽我是不是先發，今晚我得多少分。後來我不再關注那些了。現在我只在意：『今晚，我有沒有完成教練指派的任務。』」
這支傷了三位先發球員的隊伍，接連在兩週內，迎戰臺師大、國體大、世新大學、義守大學、萬能科大、健行科大、臺藝大。
這是大四學長——前鋒張鎮衙在政大雄鷹的最後一季。深深烙印在這群隊友心上的，是他的祈禱。
「我不在意自己是不是本屆的『最佳前鋒』，但我希望政大雄鷹是『最佳團隊』。」
走過高山，行過低谷，這群戰友終於切實明白，全隊上下每一個人，都至關重要。
去年聖誕節，公司辦了場溫馨活動，不同小房間有不同主題。
我去到其中一間，門口的福委會夥伴介紹說：「這邊的主題是畫畫。只要幾分鐘，就可以收藏一張屬於自己的人像喔！」
聽起來很酷耶。
「阿共打來怎麼辦？」
你抬起頭。喔，問你這個問題的，又是位臺灣人。我們已經很習慣這個提問的下一句，因為經常是：「你會舉起槍，走上前線，保家衛國嗎？」
⋯⋯如果我們始終無法辨認事實的樣貌，不只在物理上，腦內也被對手插旗，或許，把路走到最盡，我們真的該團體自問的是：當你眼前，有位腦子裝滿謠言、恐懼的人，他們開口閉口只會談失敗、放棄、投降，然後用盡一切努力，嘲諷那些依舊堅持，依然默默耕耘，避免最壞狀況發生的族群，捫心自問，這群失敗主義散播者，是你會發自內心尊敬的人嗎？