前一篇文章談了自己的奇異經歷，這一篇來多講點學習型組織的實際操作面。
這篇想從使用者的角度，談談身處這樣的組織文化裡，實際看到、體驗到了什麼。
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「智元，你是不是一直很想拍紀錄片？」
會議室。2020年，接近聖誕節。
我和執行長郭佑，兩個人隔著一張桌子，靜靜喝著鮮奶。
在別的公司，這個場景應該是喝咖啡吧。我想。
「呃是的。我想幫酪農業多拍一些紀錄片，但是現階段，可能已經達到我的天花板了。」
郭佑靜靜看著我，若有所思。
「現在⋯⋯我有點難找到其他方法去突破了。」
聽完我的自白，他低了一下頭，幾秒後，慎重地開了口。
「我有一位朋友是很厲害的金鐘獎導演，專門拍紀錄片。他叫游志聖。如果把你送到那邊去學習，你會有意願嗎？」
受寵若驚。
當下表示如果志聖導演本人不會覺得困擾就好，我當然有意願跟在他身旁學習。
「好，先這麼說定了。我再幫你們敲個碰面時間。」
走出會議室，他隨後拿起電話，聯繫了志聖導演。
就這樣，我展開了一趟新奇又未知的難忘旅程。
在隔年報名新北市紀錄片獎，我用有限的預算獎金，拍出了人生中的第一部紀錄短片《通道》，從此開啟了我奇特的導演生涯。
一年裡，那個短片的製作過程，志聖導演是《通道》全片的技術顧問。從來沒想過一位菜鳥可以有這麼強大的導師指點迷津。
圖片說明：2023年五月，拍攝政大雄鷹收工照（志聖導演為身著綠衣者）
學習型組織：跳板與黑板
工作幾年，想換條路走，這在鮮乳坊不是稀奇事。有時候這就是我們進入某個生命階段後必須考慮的事情。公司是一個學習型組織，一向鼓勵大家各方嘗試。如果你有意願，可以找自己的組長談，同時如果公司也有需求，只要時間與資源正好對得上，說不定會促成你們雙方共同開啟另一條新跑道的機會。
回想從英國返台加入這個團隊時，那一年我29歲。總覺得人在30歲正負3歲的階段，經常會處於一種飄忽不定、跌宕起伏的階段。我們當時有不少夥伴是在這個年紀加入鮮乳坊，甚至這是有些夥伴人生的第一份正職工作。
在工作的這段時間，找到自己有興趣更深入的東西，鮮乳坊會鼓勵夥伴接受挑戰。如果你平時就有自學習慣，外面看到值得讀的書、值得上的課，可以引薦給公司。這是我們的日常。
有句我忘了從哪裡聽來的話，很喜歡：「現實人生是一場可以翻書的考試。」
公司有自己的鮮乳坊圖書館，還建置了很厲害的書目管理租借系統，一目瞭然。可以幫助想要自修的你，工作之餘，還能夠借書回家閱讀。這樣可以保有透過閱讀接觸其他領域的可能。
在鮮乳坊，只要你知道如何管理時間，這邊有很多社團（如羽球社、籃球社、登山社、有氧社）也有許多隨揪隨走的運動、聚會，讓你增廣見聞。登山社甚至還很有實踐力，相約去爬嘉明湖。
我們也會辦讀書會。書由大家投票選出，下班後找個位子坐下來聊，自由參加。不想留辦公室的，耳機掛著上線聽也行。後來甚至出現「校友」──人離職了，書還是跟我們一起讀。
現在的我，和志聖導演的紀錄片團隊，天南地北，上山下海拍攝。從工作室的專案任務裡練習基本功之餘，我還是會盡可能繼續完成公司的內部創作，比如公司的年度回顧影片（而且還有越做越長，內容越多元的趨勢）。
「週三是我們固定會開會的日子，每兩週，希望你那一天可以固定回來，和大家一起參加會議，也比較知道現在的公司進度，還有我們目前遇到的狀況，方便未來接軌。」
「好啊，當然沒問題。我就算在外地還是會盡量趕回來。」
這是和阿嘉最初的約定。這幾年特別的學習過程，因為公司創辦人的實際支持，帶給我這位每兩週回來一次公司的練習生，極大的安全感。
共好就是每個人都有收穫
綽號「媽祖婆」的鮮乳坊共同創辦人曉灣，曾經講過：「所謂共好，應該是你好，我也好。」如果只有單方對公司好，而對夥伴的職涯不一定有幫助，那就沒有達到共好。雙方都感覺自己「有收穫」，這個決定才是幫助兩邊都一起成長的好決定。
在鮮乳坊，轉換職務通常是被支持的。我自己這幾年的感覺是，想學的東西多半上網就找得到入門資源，剩下就看你願不願意花時間。如果發掘了自己未來想努力的方向，同時也符合公司需求，這邊的人會幫你想辦法，不會把你卡在原本的位子上。
我至今還記得他們相約去爬嘉明湖那次的群組訊息。只能說，下班還想一起出門的人，平常上班大概也不會太糟吧。
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本文同步刊載於 鮮乳坊。
感謝 黃瓜、+0 圖片支援
